بوابة حديث مصر الإخبارية إخبارية, مستقلة, شاملة
كتب شحاتة أحمد
تداول أعضاء اللجنتي التنسيقية والاستراتيجيةبشركة مياه الشرب والصرف الصحي بأسيوط والوادي الجديد، والمشكلة لرفع جودة تشغيل مرفق المياه والصرف الصحى بأسيوط والوادى الجديد لوضع حلول عاجلة وغير نمطية للارتقاء بكفاءة الخدمات المقدمة بقطاع المياه والصرف الصحى، ووضع الخطة الاستراتيجية للشركة عن الفترة من 2021م وحتى 2025م.
أكد المهندس محمد صلاح الدين عبد الغفار رئيس مجلس الادارة والعضو المنتدب أن الشركة بلجنتيها التنسيقية والاستراتيجية تعمد إلى وضع الرؤية والرسالة والقيم الجوهرية ووضع غايات الشركه والاهداف الاستراتيجيه التي تكمن في رفع الكفاءه التشغيلية والعمليات الرئيسة المقدمة وتعزيز العلاقة بين الشركة ومتلقي الخدمة من أبناء المجتمع المدني وتعزيز القدرات المؤسسية للشركة، فضلا عن تحديد أهم نقاط القوة والضعف وتأثير ذلك علي الخطة الاستراتيجية واولوية المعالجة والتعامل معها حسب الاهمية وكيفية التعامل مع العقبات الخارجية لتحقق الشركه أداء متميز ونجاحات متتالية خلال فترة زمنية قياسية يكون لها مردود إيجابي علي الخدمات المقدمة بقطاعي المياه والصرف الصحي ذات جودة عالية
وأضاف أن الهدف من تلك الحلقات النقاشية خلق سبل واستراتيجيات جديدة تكن من شأن النهوض بالأداء الخدمى الذى سيعود بالنفع على كل عملاء الشركة بإذن المولى عز وجل كمساهمة منها فى توفير أدق معايير الحياة الكريمة لكل مواطن من شأنه أن يضع لبنة ثابتة فى البناء التنموى الذى ترسمه الخطة الدولية الكبرى للنهوض بالمجتمع المصرى وما دور كل مواطن فى المشاركة فى اتمام هذا البناء حتى نصل إلى غايات دولية قيمة تأتى من غايات تمتلكها مؤسسات المجتمع المدنى بأكملها.
جاءت حلقات التداول النقاشية على مدار ثلاث ايام متعاقبة خلال الفترة من 14 فبراير وحتى 16 فبراير بمركز التدريب والخدمات الكائن بخزان غرب أسيوط بحضور ممثلى القطاعات المنوط بها التداول لوضع منهجية التخطيط الاستراتيجي، وتحليل البيئات الداخلية والخارجية للعمل المؤسسي، والغايات والأهداف الاستراتيجية وما ينبثق منها من أهداف فرعية للشركة والتى كان من بينهما (القطاع المالى – القطاع التجارى – قطاع المشروعات – قطاع الدعم الفنى – قطاع التخطيط – قطاع المعامل – ادارة التحليل الاقتصادى)، للوصول إلى مثل هذه الأهداف الفرعية التى ستكون محك العمل باللجان التشغيلية بالشركة
